Сотрудники 45+. Почему работодатели перестают их бояться
Работа каждой компании, каждой организации, каждого предприятия зависит от самого важного и ценного ресурса — людей. Личная заинтересованность, вовлеченность, продуктивность влияют на качество выполняемой работы и, как следствие, на успех вашего бизнеса. Но что делать, если один или даже несколько шестеренок одного большого механизма перестают выполнять свою работу как следует, прокрастинируют? Как понять, из-за чего падает продуктивность конкретного сотрудника, отдела или всей компании? И как решить эту проблему здесь и сейчас? Продуктивность деятельности любого человека, не зависимо от его профессиональной занятости, представляет собой сумму результатов труда с обусловленным качеством за определенное время.
/imgs/2022/02/07/15/5221536/70ea1df510deb3f104676ea5e3a9c24f581a43b1.jpg "Почему сотрудники ленятся работать?")
Каждый руководитель периодически сталкивается с ситуацией, когда один или сразу несколько его подчинённых перестают нормально работать. Причин такого поведения может быть много и о некоторых из них мы и поговорим далее по тексту. Все решения, которые будут приниматься для выхода из сложившейся ситуации, будут напрямую зависеть от самого руководителя, его опыта работы, а также его желания во всём разобраться. Если человек не имеет опыта руководства или стал руководителем совсем недавно , то он рассуждает достаточно шаблонно.
- Содержание страницы Два «крыла» мотивации Материальный рычаг мотивации сотрудников Инструменты для работодателя Чтобы лодка качества не разбивалась о быт Нематериальная мотивация работников Кнут и пряник: всегда работают.
- Каким бы вы ни были отличным управленцем, кадры решают все.
- На мой взгляд, снижение качества работы и производительности сотрудника всегда объясняется исчезновением мотивации. Причин тому может быть множество: семейные неурядицы, проблемы со здоровьем, недостаточно высокая оплата труда в том числе, отказ руководства от адекватного премирования сотрудников , потеря интереса к самой деятельности, эмоциональное выгорание, разрушение планов и даже затяжные дожди за окном.
- Все статьи. Почему сотрудники теряют мотивацию и как КЭДО помогает это исправить.
- Пандемия и последовавший за ней кризис стал испытанием для многих компаний и специалистов. Даже высокопродуктивные сотрудники сбавили обороты, а некоторые вовсе скатились на низкие, а порой и откровенно провальные результаты.
- Сотрудники не всегда готовы прямо сказать о том, что их мотивация изменилась.
- Регистрация Вход.
- Надоело пинать сотрудников, чтобы работа сдвинулась с мертвой точки?
- Регистрация Вход.
RBE Group. Надоело пинать сотрудников, чтобы работа сдвинулась с мертвой точки? Давайте не будем винить лень и прокрастинацию, а попробуем докопаться до сути — почему сотрудники теряют мотивацию и перестают быть ответственными. Почему появляются безответственные сотрудники Сотрудники перестают трудиться в полную силу, если руководитель допускает эти вещи: Почему такое поведение руководителя неэффективно? Первое — гиперконтроль отбивает желание работать во благо компании.
